节奏的加快带来的紧张感让不少人在闲余时间喜欢来个下午茶，现在多元文化的交融就不仅仅是体现在茶饮料上，益生菌饮料能助消化，加快代谢也成为不少人的选择，益生菌代工厂更是加快步伐生产，那么，益生菌代工厂应该如何进行管理?

　　一、搭建知识管理平台，建立学习型组织

　　益生菌代工企业的核心竞争力来自于对产品质量、生产效率和生产成本的优化控制，同时，有机会从各家品牌供应商和设备供应商的渠道，接触、实践、收集、整合各类益生菌产品的技术、质量及其他先进管理理念和信息，益生菌代工服务态度好可以取长补短，相互借鉴，为客户提供更好的服务。

　　二、建立适用的员工治理方式，激励机制与绩效监控

　　益生菌代工局限于传统制造业的管理方法，益生菌代工原有的员工治理方式，在“公平公正”的基础上，更多地强调企业和管理层对员工的管控和治理;而在后续企业战略和业务服务模式调整过程中，更应该注重鼓励员工主动发挥所长，主动执行企业战略并为企业创造价值。

　　三、创建服务创新的文化

　　益生菌代工企业文化是企业开展各项管理工作的土壤。益生菌代工服务口碑好的企业应在现有文化的基础上，思考和逐步建立起有利于鼓励、激励创新的文化和制度。例如加强对内部有效信息共享平台的建设，包括内部学习网上系统以及技术专题会议。

　　不管是什么机构或者是工厂，都要进行知识的补充，茶文化在我国源远流长，优秀的传统文化也要经过筛选传承才有如此发展。益生菌代工作为新生饮品，能够在市场上有所发展，除了有利于身体质量，更要有自己的文化底蕴作为支撑发展的前进动力。